A Arte de Formar Líderes – Como Transformar Colaboradores em Empreendedores

A Arte de Formar Líderes – Como Transformar Colaboradores em Empreendedores

“Será que vou ser um líder tão bom capaz de desenvolver outros líderes ao meu redor?” Esta deveria ser a primeira pergunta toda pessoa em posição de autoridade ou ascedência deveria se fazer.

Segundo o especialista que se tornou referência mundial no assunto: John Maxwell, fiel defensor da teoria de que o sucesso de qualquer organização depende 100% do desenvolvimento dessa habilidade. “Prédios deterioram-se. Máquinas desgastam-se. Mas as pessoas podem crescer, desenvolver-se e tornar-se eficientes se tiverem um líder que compreenda seu valor potencial”, afirma.

Se você realmente quer ser um líder de sucesso, precisa desenvolver os outros líderes que estão a sua volta. Precisa formar uma equipe. Precisa encontrar uma maneira de fazer com que sua visão seja enxergada, implementada e compartilhada pelos outros. O líder vê a sua situação como um todo, mas precisa de outros líderes para ajudá-lo a tornar as ideias que ele forma em sua mente uma realidade.

A maioria dos líderes tem seguidores a sua volta. Eles acreditam que a chave da liderança é ganhar mais seguidores. Poucos líderes se cercam de outros líderes. Aqueles que realmente fazem isso dão uma grande valor à sua organização. E não só seu fardo fica mais leve, mas sua visão é levada adiante e ampliada.

Objetivos:

• Este treinamento fornece tanta inspiração quanto orientação prática para líderes que estão comprometidos em formar outras pessoas capazes de assumir as responsabilidades de um cargo de comando.
• Ele oferece histórias cheias de bom humor, testes de avaliação, gráficos e analogias esportivas para transmitir ensinamentos valiosos.
• Juntas, todas estas ferramentas ajudam a desenvolver líderes à sua volta e fortalecer o líder que existe dentro de você.

Conteúdo Programático:

• A primeira pergunta do líder:
  Estou desenvolvendo potenciais líderes?
• O desafio mais difícil do líder:
• Criar um ambiente para potenciais líderes
• A principal responsabilidade do líder:
  Identificar potenciais líderes
• A tarefa crucial do líder:
  Incentivar potenciais líderes
• O que se exige diariamente do lider:
  Equipar potenciais líderes
• O compromisso que o líder qem por toda a vida:
  Desenvolver potenciais líderes
• A maior recompensa do líder:
  Formar uma equipe ideal de líderes
• A maior alegria do líder:
  Liderar uma equipe ideal de líderes
• O melhor momento do líder:
  Preencher e receber o valor dos líderes
• A eterna contribuição do líder:
  Recriar geração de líderes
Metodologia:
• Material didático especialmente desenvolvido, exposição dialogada, dinâmicas de grupo, filmes,teatro treinamento;
• O teatro é uma linguagem que utilizamos em todas palestras, pois é dotado de grande poder de síntese, que possibilita a abordagem de conteúdos extensos em tempo reduzido. Além disso, proporciona alto índice de memorização, com excelente feedback sobre os conteúdos abordados, mesmo os mais técnicos e complexos;
• Para esta palestra 2 ou 3 atores são integrados ao contexto do ensino.
Informações adicionais:
• Os participantes terão acompanhamento e suporte por e-mail ou fone por 90 dias a dúvidas, questionamentos entre outros.
• Todos os participantes ganharão manual adicional contendo exercícios práticos e 50 dicaspara desenvolver, treinar e aplicar os conceitos aprendidos.
• http://www.vagnermolina.eti.br/wp/treinamentos/a-arte-de-formar-lideres-como-transformar-colaboradores-em-empreendedores/