Desperte seu filho para o negócio

O espírito empreendedor e a paixão pela empresa devem ser desenvolvidos na infância

Da Redação

Não adianta deixar tudo para a última hora e somente dizer ao filho, já adulto, que gostaria de vê-lo trabalhando na empresa e, quem sabe, até assumindo o comando um dia. Especialistas no assunto garantem que o interesse do filho para o negócio deve ser despertado ainda na infância, por volta dos cinco anos. "Nessa fase, a criança deve ser estimulada a fazer suas próprias escolhas para desenvolver o espírito empreendedor", diz Flávio Lettieri, sócio e diretor da Somma Capacitação, empresa especializada na formação de jovens empreendedores. "Além disso, os pais devem se esforçar para evitar que a criança não veja a empresa como algo ruim, um concorrente que lhe rouba a atenção paterna ou materna", ressalta Lettieri. Se crescer com esta impressão, dificilmente vai querer ir para lá.

- Na adolescência, leve seu filho de vez em quando ao trabalho e convide-o a participar de algumas decisões, de forma que ele sinta que faz parte de algo, de um time. Leve suas observações a sério e posteriormente explique por que uma ou outra ideia não foi adotada. A garotada costuma dar boas sugestões na área de internet e informática, coisa que os paizões nem sempre dominam.

- Deixe-o usar e abusar da criatividade durante a fase de crescimento. Apoie a reinvenção de jogos e de brincadeiras. É reconhecendo-se capaz de descobrir novos pontos de vista que o jovem se sentirá seguro para inovar na empresa.

- Mostre que o ambiente em casa e no trabalho é de compreensão com eventuais erros. É preciso estimular um filho a dizer sempre a verdade, mesmo quando ele comete falhas, porque é desta forma que se consegue a solução para os problemas.

- Não imponha nada, já que a estratégia de forçar a barra pode resultar num filho infeliz. 

Desperte seu filho para o negócio O espírito empreendedor e a paixão pela empresa devem ser desenvolvidos na infância Da Redação Divulgação Não adianta deixar tudo para a última hora e somente dizer ao filho, já adulto, que gostaria de vê-lo trabalhando na empresa e, quem sabe, até assumindo o comando um dia. Especialistas no assunto garantem que o interesse do filho para o negócio deve ser despertado ainda na infância, por volta dos cinco anos. "Nessa fase, a criança deve ser estimulada a fazer suas próprias escolhas para desenvolver o espírito empreendedor", diz Flávio Lettieri, sócio e diretor da Somma Capacitação, empresa especializada na formação de jovens empreendedores. "Além disso, os pais devem se esforçar para evitar que a criança não veja a empresa como algo ruim, um concorrente que lhe rouba a atenção paterna ou materna", ressalta Lettieri. Se crescer com esta impressão, dificilmente vai querer ir para lá. - Na adolescência, leve seu filho de vez em quando ao trabalho e convide-o a participar de algumas decisões, de forma que ele sinta que faz parte de algo, de um time. Leve suas observações a sério e posteriormente explique por que uma ou outra idéia não foi adotada. A garotada costuma dar boas sugestões na área de internet e informática, coisa que os paizões nem sempre dominam. - Deixe-o usar e abusar da criatividade durante a fase de crescimento. Apoie a reinvenção de jogos e de brincadeiras. É reconhecendo-se capaz de descobrir novos pontos de vista que o jovem se sentirá seguro para inovar na empresa. - Mostre que o ambiente em casa e no trabalho é de compreensão com eventuais erros. É preciso estimular um filho a dizer sempre a verdade, mesmo quando ele comete falhas, porque é desta forma que se consegue a solução para os problemas. - Não imponha nada, já que a estratégia de forçar a barra pode resultar num filho infeliz. LEIA MAIS Proteja-se do divórcio 10 lições para dar vida longa ao negócio familiar Sociedade entre amigos. Isso dá certo? TEMAS RELACIONADOS gestão